Valor Econômico
Por Fernando Torres
Se mudar o hábito de uma única pessoa já é uma tarefa
difícil, que dirá a cultura de um país. Quase cinco anos após a edição da Lei
11.638, que marcou o início do processo de migração do padrão contábil
brasileiro para o modelo internacional IFRS, ainda se nota entre os agentes
locais uma grande dificuldade para que a essência prevaleça sobre a forma nas
divulgações de balanços de empresas.
"Ainda não houve a absorção da prática da essência
sobre a forma. Prevalece o 'pacto do medo'", sintetizou Marcus Severini,
diretor de controladoria da Vale, que participou em São Paulo, do 2º Encontro
de Contabilidade de Auditoria para Companhias Abertas e Sociedades de Grande
Porte, organizado pela Associação Brasileira das Companhias Abertas (Abrasca) e
pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon).
O diagnóstico é que as empresas acabam cedendo ao que dizem
ser pressão dos auditores para aumentar o número de notas explicativas nos
balanços, que estariam previstas nas regras. Esses, por sua vez, acabam
exigindo mais do que talvez fosse o necessário, com receio de receber alguma
reprimenda do órgão regulador.
O resultado é que os balanços estão maiores do que o
desejado pelas empresas, e sem necessariamente trazer mais informações úteis
aos usuários.
José Carlos Bezerra, superintendente de normas contábeis e
auditoria da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), entende que as empresas não
têm sabido filtrar adequadamente o que é relevante para ser divulgado no âmbito
do IFRS. "A gente percebe o medo de errar entre auditores e
empresas", disse Bezerra, que também participou do evento.
Para ele, no entanto, essa não é a postura adequada.
"Esse é o momento de errar, por que o regulador ainda está em uma fase
educativa e de aprendizado."
De acordo com Severini, da Vale, em algum momento as
empresas terão que bater o pé e enfrentar os auditores e, eventualmente, os
reguladores. "Tem que chegar alguém e dizer: 'Não vou divulgar porque não
é relevante'. Mas para isso é preciso coragem, uma dose de audácia que não é
fácil de se ter", disse.
Segundo André Veiga Milanez, diretor financeiro da Cetip,
migrar de uma cultura baseada na forma para uma prática sustentada pela
essência exige uma mudança cultural que não é trivial. "As próximas
gerações devem contribuir para aprimorar esse processo", afirmou ele.
Segundo Bezerra, da CVM, como tudo no IFRS, não existe uma
"receita de bolo" que possa ser seguida por todas as empresas para
tornar as notas explicativas mais curtas e mais informativas.
Mas ele diz que um caminho é tirar as informações
repetitivas (e aquelas que apenas reproduzem as exigências legais e as normas)
e se concentrar no que é relevante para o usuário. Nas notas que tratarem de
redução ao valor recuperável de ativos ("impairment") ou ajuste a
valor presente, por exemplo, ele diz que é fundamental que as empresas
divulguem as premissas de taxas e prazos usados para embasar determinada
decisão ou resultado.
Para Wanderley Olivetti, sócio da Deloitte, as empresas
devem "customizar" os balanços, cortando notas sobre práticas
contábeis que não se aplicam ao seu segmento de atuação e evitando a prática de
copiar e colar.
Fonte: http://www.cfc.org.br/conteudo.aspx?codMenu=67&codConteudo=6652
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