Por Rogério Braga
No Brasil existem mais de seis milhões de pequenas e médias
empresas que são responsáveis por mais de 50% dos empregos formais no País.
Também contribuem com 25% do PIB (Produto Interno Bruto) nacional. E sua
participação na economia poderia ser maior se não fosse o fato de que, a cada
100 novas empresas, 25 não conseguem completar dois anos de vida. O principal
motivo que leva a esse quadro é a falta de planejamento financeiro por pequenos
e médios empresários.
Ter um planejamento anual é essencial para o pequeno e médio
empresário gerir a empresa com tranquilidade. E o ideal é, já no início do ano,
ter uma visão detalhada dos desafios e oportunidades que a empresa terá pela
frente. Depois da movimentação típica das festas de final de ano, muitas
empresas acabam se perdendo no planejamento financeiro, após registrarem um
faturamento superior ao que normalmente têm ou, às vezes, após terem
superestimado suas vendas, mesmo diante dos indícios de redução de consumo
apontados pela economia.
Os primeiros meses representam momento oportuno para avaliar
o ano que passou e gerenciar as últimas ações realizadas, como os investimentos
em contratação de mão de obra temporária, aumento de estoque, compra de
máquinas e equipamentos, ações de marketing para divulgação da empresa e
atualização das vitrines. Isso sem se esquecer dos pagamentos tradicionais de
início de ano, como IPTU, IPVA para as empresas que possuem frota e diversos
tributos.
Não à toa, é no primeiro trimestre que se verifica maior
crescimento na contratação de linhas de crédito imediato, como antecipação de
vendas com cartões e cheque especial, para pequenos e médios empresários
equilibrarem seu fluxo de caixa nesse período.
Planejamento financeiro antecipado possibilita que já se
comece a pensar no fim de 2014. Uma visão a médio prazo permite ao empresário
analisar as opções disponíveis e, se necessário, escolher a melhor oferta de
crédito diante das suas necessidades e possibilidades de pagamento. Para o
planejamento anual ser mais efetivo, é importante que as PMEs mantenham seu
controle financeiro em dia, com entradas e saídas organizadas, previsão de
recebimentos, controle de pagamentos, entre outros.
Como as empresas menores geralmente contam com uma equipe
reduzida de colaboradores, o tempo passa a ser o seu ativo mais importante,
pois muitas vezes é o próprio empresário quem realiza a maior parte das
atividades. Assim, ter ferramentas de controle automatizadas é fundamental para
dar agilidade às tomadas de decisão. Felizmente, essa tarefa vem se tornando
mais simples e acessível. Hoje é possível usar a internet como instrumento de
gestão automatizada com custo baixo - ou zero. Exemplos são serviços que
permitem gerenciar o fluxo de caixa, controlando os pagamentos e recebimentos
(inclusive de vendas com cartões de crédito e débito). O empresário pode
automatizar suas contas a pagar para reduzir tempo, custo e risco.
De toda forma, buscar ajuda de especialistas nunca é demais.
E aqui a notícia é boa: nos últimos anos, os pequenos e médios empresários têm
procurado mais orientação antes de tomar decisões. Pesquisas recentes indicam
que as PMEs do setor de comércio são as que mais procuram consultoria
financeira, embora o setor de serviços e indústria também busquem orientações
desse tipo. As principais dúvidas são em relação aos mecanismos de cobrança,
ferramentas de gestão do negócio via internet e informações sobre crédito.
Diante da demanda, vemos cada vez mais iniciativas de apoio
ao empreendedorismo, capacitação de empresários e ações que visam despertar a
gestão consciente e sustentável dos pequenos e médios negócios, normalmente
promovidas por associações, entidades e até bancos. Trata-se de um movimento em
consolidação que só tende a contribuir para a economia do País e o
fortalecimento deste nicho que é um dos grandes propulsores do Brasil.
Fonte: DCI – SP por FENACON
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